Unser Lieferantenmanagement für langfristige Geschäftspartnerschaften

Mithilfe unseres Lieferantenmanagements wollen wir unsere Lieferantenbeziehungen langfristig effektiv gestalten, lenken und entwickeln.

Die wichtigsten Ziele unseres Lieferantenmanagements sind:

Etablierung und Aufrechterhaltung langfristiger Lieferantenpartnerschaften
Lieferantenentwicklung und -optimierung
Gemeinsame Initiative zur Kostensenkung und Produktivitätssteigerung
Konzernweite Transparenz über die Leistungsfähigkeit von Lieferanten
Nachhaltigkeit entlang der gesamten Wertschöpfungskette
Risikominimierung

Die in nebenstehender Abbildung dargestellten Geschäftsprozesse von der Lieferantenauswahl und -qualifizierung über die Lieferantenbewertung, -optimierung und -entwicklung bis hin zum Ausphasen von Lieferanten helfen uns dabei, die externe Wertschöpfungskette systematisch zu steuern und zu optimieren und unsere Ziele zu erreichen.

Die grundlegenden Prozessschritte im Lieferantenmanagement werden konzernweit einheitlich gehandhabt. Die geschäftsspezifische Anpassung und Umsetzung dieser Prozesse sowie die Schnittstelle zum Lieferanten obliegt jeder Ländergesellschaft selbst.